提示词库

你是一位资深内容策划。请为《{主题}》撰写一篇约 {字数} 字文章的详细大纲，包含 5–7 个章节；每章给出核心论点、可展开的角度与一句能抓人的小标题。

请在不改变原意的前提下，将以下文本润色为更正式、流畅的中文书面语，去除冗余口语词与重复表达，保留关键信息：
{文本}

为《{主题}》生成 10 个吸引点击的标题，覆盖「数字清单体」「悬念反问体」「痛点共鸣体」三种风格，每个标题不超过 20 字。

把下面这段明显像 AI 生成的文字改写成真人写作的口吻：多用短句、少排比、去掉「首先/其次/此外」式连接词，允许适度口语化：
{文本}

以第一人称写一篇 800 字左右的《{主题}》深度体验文：开头用真实场景带入，中间 3 个具体使用细节，结尾自然升华；语气像朋友安利，不要硬广。

针对辩题《{辩题}》，分别列出正方与反方各 3 个有力论点，每个论点配一句可引用的理由与一句可能的反驳预案。

把下面这段啰嗦的文案压缩到 30 字以内，保留核心卖点，读起来有力、不丢信息：
{文案}

把下面这句话改写成 3 种不同语气（专业 / 亲切 / 紧迫），分别用于同一落地页的 A/B 测试：
{原句}

请为《{主题}》写 3 个公众号开头，每个 60 字以内，分别用这三种钩子：1) 反常识结论；2) 具体场景代入；3) 悬念提问。每个开头后标注它留住读者的理由。

以下是故事的前情与写作风格，请续写 {字数} 字。要求：保持人物语气一致，情节承接已有伏笔，不引入与前文矛盾的新设定，结尾留一个钩子。
前情：{前情}

请为《{作品名}》中的角色 {角色名} 写一份小传，包含：核心欲望、最大恐惧、致命弱点、口头禅、与他人关系网、以及一个能说明其性格的童年细节。用第三人称，不超过 400 字。

请以 {公司} 的名义写一篇关于 {事件} 的新闻稿。结构：标题 → 导语（5W1H）→ 三段主体（背景、举措、意义）→ 公司简述 → 媒体联系人。语气客观，避免自夸形容词，可引用的直接引语不超过两句。

请为 {产品名} 写一份用户说明书，目标读者是 {读者}。包含：一句话定位、开箱/首次使用步骤（编号）、三个高频场景的操作示例、常见问题 5 条、注意事项。多用短句和祈使句。

请将下面这篇长文压缩为 300 字摘要，并额外输出：3 条关键结论、2 个可落地行动、1 个需要警惕的局限。不要复述背景铺垫，直接给信息密度最高的部分。
{长文}

请以《{主题}》为题，为 {时长} 分钟的演讲写稿。要求：开场用一个具体故事而非提问，主体分三点且每点配一个数据或案例，结尾给出一句可被记住的行动号召。标注需要停顿和加重语气的位置。

请从下面的文章中提炼 5 句适合传播的金句。标准：20 字以内、独立成句仍有冲击力、带一点反常识或情绪张力。每句后注明它出现在原文哪个论点下。
{文章}

把下面这段文字改成「白描体」，彻底去掉 AI 痕迹：① 删掉「不仅…而且…」「与此同时」「综上所述」式连接；② 去掉排比与升华总结句；③ 用具体动作、器物、感官细节替换抽象形容词；④ 允许句子不完整、口语短句。目标是像人一笔一画写出来的，宁可生涩，不可空泛。
{文本}

请逐行解释下面这段代码的作用、时间复杂度，并指出潜在 bug 与边界情况：
{代码}

为下面的函数编写覆盖主要分支的单元测试（使用 {测试框架}），包含正常输入、边界值与异常输入的用例：
{代码}

请对下面的代码做重构建议：指出可提取的函数、命名问题、重复逻辑与性能瓶颈，并给出重构后的版本：
{代码}

下面是一段报错信息和相关代码。请推断最可能的根因（按可能性排序），并给出逐步排查与修复方案：
报错：{报错}
代码：{代码}

请用 {语言} 实现一个函数：输入 {输入}，输出 {输出}；要求处理空值与边界，并附 2 行使用示例。

下面是一条慢查询 SQL，请分析其执行计划可能的瓶颈，给出加索引 / 改写 / 分页的优化方案，并写出优化后的 SQL：
{SQL}

写一个正则表达式从下面文本中提取 {目标}（如邮箱/手机号/日期），并说明每个分组含义与匹配边界：
{文本}

为下面这段代码补充清晰的中文注释，重点解释「为什么」而非「做什么」，并标注复杂逻辑处的注意事项：
{代码}

请为 {业务场景} 设计一套 RESTful API。输出：资源划分、每个接口的路径与方法、请求/响应字段（含类型与必填）、错误码表、分页与鉴权方案。字段命名统一用 {命名风格}。

请根据下面的 diff 生成符合 Conventional Commits 规范的提交信息：一行标题（type(scope): 描述，50 字符内）+ 空行 + 正文（说明改了什么与为什么，每行 72 字符内）。type 从 feat/fix/refactor/docs/test/chore 中选。
{diff}

请为下面的代码模块生成 README：一句话职责、安装与运行方式、核心 API 说明（含参数与返回）、三个使用示例、已知限制、常见问题。读者是刚接手这个模块的同事。
{代码}

请以资深工程师视角审查下面这段代码，按严重级别分组输出问题：🔴 必须修（正确性、安全、性能陷阱）、🟡 建议改（可读性、命名、边界）、🟢 可选优化。每条给出具体位置与修改建议，不要泛泛而谈。
{代码}

下面这段代码在 {场景} 下存在性能瓶颈（当前表现：{现象}）。请分析时间复杂度与内存占用，指出真正的瓶颈点，给出 2–3 个优化方案并说明各自的收益、代价与适用场景。
{代码}

请用 {框架} 实现一个 {组件名} 组件。要求：Props 类型定义完整、支持 {关键交互}、含加载与空状态、无样式框架依赖（用原生 CSS  Modules 或 styled）。输出完整可运行代码与一段使用示例。

我需要在 {场景} 下频繁执行 {操作A} 与 {操作B}，数据量约 {规模}。请对比至少 3 种可选数据结构/存储方案，从时间复杂度、实现成本、扩展性三个维度给表格，并给出你的推荐与理由。

请为 {项目类型} 项目编写一套部署脚本，目标环境是 {环境}。包含：依赖安装、构建、环境变量注入、健康检查、失败回滚、日志路径。脚本需幂等（可重复执行），关键步骤加注释与 echo 提示。

请为「{项目类型}」上线前准备一份可照做的验收清单，覆盖：构建是否可复现、密钥/环境变量是否就位且未泄漏到前端、是否做过回滚演练、多页面的 meta/规范是否一致、关键路径冒烟是否通过、CDN 缓存是否用版本号或 ETag 验证过（而不是只看「部署成功」）。每条给验证方法，并标出最容易出事故、最该优先的 3 项。

我要从一大池料（上千条资讯/仓库描述/工具列表）里筛出跟「{主题}」相关的子集，只要真沾边的，不能顺手捡到只是提了一嘴的。请设计两层筛选:①先用哪组标题关键词抓到候选;②再从正文/附注用哪组硬规则剔除「标题没提、只是顺嘴提到」的假阳性。给一个可执行的关键词+排除规则清单，并解释为什么单看标题/摘要会漏和误。

我要对{数据库类型}的「{表/结构}」做一次结构变更（如加列/改约束/重建表）。请先给一份安全预案，在改之前就要想清楚:①先做哪一步备份、如何验证备份可用;②变更期间服务要不要停、撞锁怎么处理;③WAL/binlog 等在事务中的作用与 checkpoint 时机;④如何灰度、出问题怎么回滚而不伤数据;⑤上线后用一条什么校验确认真的成功了（而不是只看工具报成功）。按顺序输出可照做的步骤。

下面这段代码「功能好像能跑，但报了错误」——很可能是加新调用忘 import、或重构删了变量忘了改使用点。请从这些方向查:①被引用但未声明/未导入的标识符;②删掉或改名的变量/函数还留在别处的调用;③异步里用到旧闭包状态;④同名变量在别的文件被 shadow。定位后给出具体修复,并解释这样一类的 bug 以后怎么避免。
{代码}

请把「{完整目标/流程}」拆成边界清晰的作业环节（从输入到成品），每个环节标出输入→要做的事→产出。再针对每个环节，从工具池里挑最合适的一类工具（可包括 AI 工具/命令/人工），说明为什么这个环节用这类、哪些环节工具会互相污染要避免。输出成「环节|目标|产出物|推荐工具|注意」的表。

Product photography of {产品}, soft studio lighting, minimal background, 8k, ultra-detailed, shot on 50mm --ar 4:5

Concept art illustration of {主题}, cinematic lighting, rich detail, artstation trending, volumetric fog, 4k --ar 16:9

中国传统水墨风格插画，{主题}，留白构图，淡墨晕染，远山如黛，意境空灵，宣纸质感

Character design sheet of {角色}, three-view (front/side/back), clean lineart, neutral background, consistent outfit, concept art --ar 3:2

Cyberpunk city street at night, neon signs, rain reflections, cinematic wide shot, blade runner mood, hyper-detailed --ar 16:9

Food photography of {菜品}, top-down flat lay, natural light, rustic wooden table, steam rising, appetizing, 8k --ar 1:1

Sticker-style avatar of {角色描述}, thick outline, flat color, exaggerated expression, white background, clean vector look, consistent character sheet --ar 1:1 --niji

Minimal logo mark for {品牌名}, concept: {核心概念}, single color or two-tone, geometric, flat vector, works at 32px, white background, no text unless specified, negative space cleverness

Interior design render of {空间类型}, {风格} style, {主色调} palette, natural daylight from large window, wide angle, realistic materials, furnished, architectural visualization, 8k

Exterior architectural visualization of {建筑类型}, {材质} facade, {时段} lighting, surrounding landscape and context, human figures for scale, photorealistic, perspective view, 8k

Fashion design flat sketch of {服装类型}, {风格/年代} inspiration, fabric: {面料}, front and back view, clean lines, technical drawing style on white background, color swatches beside

Icon set of {数量} icons about {主题}, consistent 2px stroke weight, rounded caps, 24px grid, minimal, monochrome {颜色}, flat, white background, evenly spaced in a grid

Manga panel composition, {场景描述}, dramatic camera angle {角度}, screentone shading, high contrast black and white, speed lines, speech bubble space left empty, dynamic action pose

Cinematic shot of {主体}, {光源类型} lighting with {色温} tone, shallow depth of field, anamorphic lens flare, film grain, teal and orange grade, atmospheric haze, 8k --ar 16:9

根据以下会议转写，输出：1) 关键决策；2) 待办事项（含负责人与截止时间）；3) 风险与遗留问题。用要点呈现，不要编造未提及的内容：
{转写}

帮我起草一封发给 {对象} 的邮件，目的是 {目的}。语气专业、简洁，不超过 150 字，并给出主题行。

根据本周完成的事项列表，生成一份结构化周报，分「进展 / 风险 / 下周计划」三块，结论先行、用语克制：
{事项}

针对「{岗位}」岗位，把下面的简历经历重构为「动作 + 量化结果」的句式，突出与岗位相关的 3 项核心能力：
{经历}

为《{主题}》生成一份 10 页以内的 PPT 大纲，每页给出标题、核心观点与一页图表/配图建议，逻辑由总到分。

我要对一张表做「{需求}」（如按条件求和/去重计数/动态排名），请用中文说明该用哪个函数组合（如 SUMIFS/XLOOKUP/UNIQUE），并给出公式模板与注意事项。

请把目标「{目标}」拆解为可执行的 WBS：分阶段 → 每阶段的任务（含产出物、负责人占位、预估工时、前置依赖）→ 关键里程碑。用表格输出，并标出最容易延期的 3 个环节及应对。

请为 {功能名} 写一份 PRD，包含：背景与目标（含可衡量的成功指标）、用户故事 3–5 条、功能详述（正常流程 + 异常流程）、边界条件、数据埋点、验收标准。假设读者是研发与测试。

请根据以下项目信息写一份复盘：目标与结果对照、做得好的三点（可复用的方法）、没做好的三点（具体到决策而非借口）、下次的行动项（含责任人与时间）。要求克制、不甩锅、有数据支撑。
{项目信息}

我要招一位 {岗位}，侧重考察 {能力项}。请设计 8 个面试问题：3 个行为题（STAR）、3 个场景题、2 个压力题。每题附上「高分回答特征」与「需要警惕的信号」。

请为一场 {时长} 分钟的「{会议主题}」会议设计议程：每个环节的时间分配、目标、主持人开场话术、需要提前准备的材料、以及会前发给参会者的通知文案。参与者：{参会角色}。

请为公司起草一份《{制度名}》，包含：适用范围、职责划分、具体流程（编号步骤）、例外情况处理、违规处理、生效日期与解释权。语气正式但避免官话套话，条款之间不冲突。

客户在 {场景} 下提出异议：「{异议内容}」。请给出应对话术：先共情复述 → 澄清真实顾虑 → 用事实/案例回应 → 给出下一步最小承诺。同时列出 2 个不该说的回应及原因。

以下是我手头全部事项，请按 Eisenhower 矩阵分类（重要紧急/重要不紧急/紧急不重要/不重要不紧急），指出哪些可以直接删掉或委派，并给出今天建议只做的 3 件事及理由。
{事项清单}

我要给甲方出一份「{项目}」的合作提案。请按 A4 竖版章节帮我搭骨架并填充要点：① 背景与痛点共识；② 服务方案分模块（每个模块写清做什么、交付物、周期）；③ 报价表（分项、含与不含、付款节奏）；④ 为什么选我们；⑤ 风险与免责。每章配一句能直接写进 PPT/文档的观点，拒绝空话套话。

为我写一篇关于《{产品}》的小红书种草笔记：标题带 emoji，正文分段、有真实使用体感，结尾加 5 个相关话题标签，字数 300 左右。

为《{主题}》写一条 60 秒短视频口播脚本，结构：3 秒钩子 + 痛点 + 解决方案 + 行动号召；给出画面提示与字幕。

把下面这段产品介绍提炼成 3 条用户视角的核心卖点，每条一句、说人话、突出差异化：
{介绍}

写 3 条适合发朋友圈的《{主题}》文案：一条干货分享、一条情绪共鸣、一条轻互动提问，每条配 1 个 emoji，不硬广。

为《{产品}》设计落地页文案结构：首屏主张、3 个信任证据、价格/权益模块、FAQ 与行动按钮文案，逐模块给出写作要点。

基于下面这段产品描述，推断目标用户的 3 类典型画像（人群/痛点/触媒习惯/决策动机），并各给一句可用于广告的洞察：
{描述}

为「{活动}」想 5 个活动口号（slogan），要求口语化、易记、能体现活动利益点，每个不超过 12 字。

请为 {产品} 写一段 {时长} 分钟的直播话术，结构为：留人钩子 → 痛点放大 → 产品演示 → 价格锚点与优惠节奏 → 催单话术 → 逼单与售后承诺。标注每个阶段的肢体动作与互动问题。

请为 {品牌名} 写一个 300 字品牌故事，用「创始人视角第一人称」。包含：一个具体的起点场景、一次真实的挫败、一个坚持至今的理由。不要出现「致力于」「匠心」这类空词。

请为 {产品} 写电商详情页文案，按模块输出：主图标题（15 字内）→ 三大卖点（每点：主张 + 支撑证据）→ 使用场景 3 个 → 参数表 → 常见顾虑解答 3 条 → 行动号召。

请针对这条 {情感} 评价撰写回复：正面评价回复要具体感谢并有品牌人格；负面评价回复要先致歉、给出明确补救动作与时间点、并留下私域承接入口。各写一版，语气不要模板化。
评价内容：{评价}

产品是 {产品}，目标用户是 {人群}，预算 {预算}。请给一份 30 天冷启动方案：渠道选择及理由、每周节奏、内容形式、可量化的阶段目标、以及判断该继续还是放弃的止损线。

请为 {社群类型} 社群设计一周运营话术包：入群欢迎语、每日早报模板、话题引导提问 5 条、活动预告文案、沉默用户唤醒话术。要求有真实感，避免「家人们」式过度营销腔。

围绕核心词「{核心词}」，请给出 10 个 SEO 选题：每个标注搜索意图（信息/导航/交易）、预估竞争度、建议字数、标题（含核心词）、以及文章需要覆盖的子话题清单。用表格输出。

以「{核心业务}」为目标做一次关键词矩阵：按「核心词 / 长尾词 / 问答词 / 竞品词」四层展开，每层给 6–8 个词，标注搜索意图（信息/导航/交易）与适合的内容形态。最后按「搜索量 × 竞争度 × 转化价值」排前 10 优先项，用表格输出。

请以爬虫视角对下面这个 {页面类型} 做「能否被收录」体检：① 原创度是否足以加分；② 标题是否 ≤30 字且含核心词；③ 关键内容是否依赖 JS 渲染导致爬虫读不到；④ 是否被 noindex 误伤或内部重复；⑤ 是否有足够内链传递权重。逐项给 PASS/FAIL 与改法。
{页面描述}

围绕核心词「{核心词}」，不要只做高竞争的首页，请用它裂变 15 个「搜索量不大但意图明确」的长尾选题，覆盖：怎么选/对比/教程/踩坑/案例五类需求。每条给一个可一次写清的一口吃标题，并说明它承接哪类搜索意图。

对《{公司或产品}》做 SWOT 分析，输出四宫格表格，每条给一句简要说明与可落地的启示。

对比 {A} 与 {B}，从功能、价格、目标人群、优劣势四个维度做表格对比，并给出选型建议。

下面是一组指标数据，请指出趋势、异常点与可能原因，并给出 3 条可执行的改进建议：
{数据}

为「{研究问题}」设计一份 10 题以内的用户访谈提纲，前 2 题破冰、中间挖掘痛点、最后探需求，附每题的追问方向。

基于下面的行业信息，总结未来 12 个月的 3 个关键趋势、每个趋势的驱动因素，以及对「{角色}」的机会与威胁：
{信息}

针对问题「{问题}」，用 5 Why 法逐层追问到根因，输出追问链路与一条可验证的改进行动。

请把下面这篇材料浓缩成「一句话结论 + 3 个支撑要点 + 1 个待验证疑问」，保留原文关键数据：
{材料}

以下是产品 {产品} 的留存数据。请分析：整体留存曲线形态是否健康、哪个时间点流失最严重、可能的原因假设（3 条）、以及对应的验证实验设计。避免只描述数据不下判断。
{数据}

我想验证「{改动}」能否提升 {指标}。请设计 A/B 实验：假设陈述、核心指标与护栏指标、分流方式与样本量估算、运行时长、显著性判定标准、需要提前排除的干扰因素。

请用商业模式画布拆解 {公司或项目}：客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴、成本结构。每格 2–3 条，并指出最脆弱的一环。

以下是 {公司} 的 {期间} 财务数据。请解读：营收与利润趋势、毛利率变化原因、现金流健康度、应收/存货周转隐含的风险。最后给一句「最需要追问管理层的问题」。
{数据}

请速读以下政策/法规文本，输出：适用对象、核心要求（编号列出）、生效时间、对企业的具体影响、需要立即做的事与可暂缓的事。标注原文中不明确、需要咨询专业人士的点。
{文本}

针对 {项目或决策}，请梳理一份风险清单：按「发生概率 × 影响程度」分级，每条给出早期预警信号、应对预案与责任人占位。至少覆盖技术、市场、合规、人力四类。用表格输出。

我需要在以下方案间做选择：{方案列表}。决策目标是 {目标}。请建立决策矩阵：列出评价维度并给出建议权重、对每个方案打分、计算加权总分，最后说明在什么情况下结论会反转。

请为「{题材}」题材创作一部 {集数} 集短剧的大纲。要求：一句话核心卖点、三幕结构（第一幕前 {A} 集建置、第二幕对抗升级、第三幕收束）、每 5 集一个爽点节点、每集结尾留钩子。用表格列出集数区间与对应事件。

请写第 {集号} 集剧本，场景：{场景}，出场人物：{人物}。格式严格按：
场号 | 画面描述（镜头+环境+动作）| 人物：台词（情绪标签）
要求：单集 2 分钟内、开场 3 秒有钩子、每场必须有信息增量或情绪推进、结尾留悬念。

以下是本集剧本，请梳理爽点结构：标出「压抑—铺垫—释放」的位置与强度，指出当前爽点密度是否足够（每 30 秒至少一个小爽点），并针对最平淡的段落给出 2 个具体改写方案。
{剧本}

请把下面这场戏拆解为 AI 可执行的分镜：每个镜头输出「镜号 | 景别 | 运镜 | 画面内容 | 时长 | 文生视频提示词（英文）」。要求镜头间有连续性描述，人物外观引用统一的角色设定。
{场次}

请把这段中文画面描述改写为适合 {视频模型} 的英文提示词，包含：主体+动作、环境、镜头运动、光线氛围、风格参考、时长。控制在 60–80 词，避免抽象形容词，用可视觉化的具体描述。
{画面描述}

请为角色 {角色名} 生成一套用于 AI 生成的一致性设定：外貌（年龄/脸型/发型/瞳色/体型）、标志性服装与配色、常用道具、性格外化的姿态习惯。再分别写出正面、侧面、背面、特写四个视图的英文提示词，确保可复现同一角色。

请为「{剧情前提}」设计 5 个短剧开篇钩子，每个 3 秒内成立。类型覆盖：身份反差、危机临头、信息错位、视觉奇观、强情绪冲突。每个给出画面描述 + 第一句台词 + 它为什么能留住人。

请改写下面这段台词，去除 AI 腔：删掉书面语连接词、避免排比与总结句、允许不完整句子和重复、按人物身份与恩义关系校准称呼。保持原有信息量与节奏，不改剧情。
{台词}

请把第 {集号} 集改造成 {时长} 秒的投流切片：从最有冲突的一刀切入，前 3 秒字幕钩子、中段保留最强反转、结尾停在最大悬念处。输出画面时间点、字幕文案、配音旁白与 BGM 情绪建议。

当前剧情走向是 {现有走向}，请设计 3 个反转方案。每个方案说明：反转点位置、读者此前被种下的哪些信息使它成立（伏笔回扣）、反转后的情绪落点。要求反转不违背已有人设。

请为这段画面写 {字数} 字旁白，风格为 {风格}。要求：补足画面无法表达的信息，不重复画面已呈现的内容，句子短、适合口语播讲，标注停顿与重音位置。
{画面描述}

请以短剧编剧视角为本剧本做体检，按维度打分（1–10）并给出理由与修改建议：开篇钩子、人设清晰度、冲突强度、爽点密度、台词自然度、逻辑自洽、结尾钩子。最后列出最该优先修的三处。
{剧本}

我要把「{原文作品}」改编成{目标形态}。请先抽出改编蓝图（不要直接动笔）：① 主线冲突的一句话归纳与三级冲突（人vs人/环境/自我）；② 主要人物每人的核心欲望、最大恐惧与立场；③ 天然适合影像化的场景有哪些；④ 原作的爽点/名场面分布；⑤ 哪些支线信息密度低可删、哪些必须保留否则剧情断裂。输出成结构，供后续逐集改写做依据。
{原文要点或片段}

这是部已写多集的{剧名}，请以严格编辑视角做跨集一致性体检：① 时间线与年纪是否对得上；② 同一角色的称呼/身份/关系是否前后矛盾（含恩义关系）；③ 已埋伏笔哪些被遗忘、哪些提前泄露；④ 人物的力量/资源/伤害是否随剧情需要而无理由跳变；⑤ 术语/年代/设定是否出现现代元素串场。逐项列出「冲突位置→该集→建议修法」，不重复剧情。
{相关各集要点}

我想做「{题材/垂类}」方向的{内容形态}。请在动笔前做立项定位：① 该垂类的高频「金手指/开挂类型」与「反派/阻力组合」各列出 3 组可套用的公式；② 主流受众最能被戳中的 5 个情绪点；③ 竞争最拥挤已被做烂的 3 个套路（要避开）；④ 我这个题材最适合差异化切入的一句话角度。给成可直接指导创作方向的结构。

请把下面这段对白改出「潜台词」：不要把人物心思直说，改用口是心非、答非所问、留半句、用动作/物件替代表态来传达真实意图。保留原信息量，标注每句真正想表达但与字面不同的是什么。
{对白}

请为「{作品世界}」产出可复用的设定圣经文档，供后续所有集创作引用，杜绝前后矛盾：地名与地理、时间线与朝代/纪年、势力/阵营关系、能力/道具/货币体系边界（谁能/谁不能、代价、克制）、关键禁忌与红线、独特的文化语言特点。每类给「规则+反例+引用示例」。

请用费曼技巧讲解「{概念}」：先用 12 岁小孩能懂的话解释，再给一个生活类比，然后指出这个解释会失真的边界，最后给出准确的正式定义。

请围绕「{知识点}」出 {数量} 道题，难度递增：基础记忆 30%、理解应用 50%、综合分析 20%。每题给出答案、解析、以及学生最容易选错的干扰项及原因。

我在这道题上做错了，请分析：我采用的思路错在哪一步、暴露了哪个知识盲区、正确解法的思维路径是什么、再给 2 道同类变式题让我巩固。
题目：{题目}
我的答案：{答案}

我要在 {时长} 内掌握 {目标}，每天可投入 {时间}。请制定学习计划：阶段划分与里程碑、每日任务量、检测方法（如何确认真的学会了）、常见半途而废点及应对。

请对比「{概念A}」与「{概念B}」：各自的定义、核心差异（表格）、容易混淆的具体场景、以及「什么时候用 A 而不是 B」的判断标准。各举一个对比例子。

请扮演 {场景} 场景中的对话对象，用 {语言} 与我练习。规则：你说一句我回一句；我出错时先正常接话，回合结束再统一指出语法与更地道的说法；难度控制在 {水平}。开始吧。

我的研究方向是 {方向}，感兴趣的点有 {兴趣点}。请给出 5 个论文选题：每个说明研究问题、可行性（数据/方法是否可得）、创新点可能的落点、以及最大的研究风险。

距离 {考试名} 还有 {天数} 天，我目前水平是 {水平}。请给一份冲刺计划：按分值权重排出优先级、每天复习内容、必背清单、以及最后 24 小时的取舍策略。

我要给 {学员背景} 讲「{知识点}」，请设计 3 个类比：一个来自日常生活、一个来自他们熟悉的领域、一个来自影视/故事。每个类比后说明它能解释到什么程度、哪里会失效。

请帮我把这本书的核心内容整理成笔记：作者试图回答的核心问题、3–5 个主要论点及支撑论据、与主流观点相冲突的地方、我能立刻用上的 3 条行动。不要写成章节摘要。
书名：{书名}
我的摘录：{摘录}

我学了「{主题}」，但一遇到实际问题还是不会用。请帮我复盘这中间断在哪：①我是「记住了」还是「能调出来用在陌生场景」；②我缺的是对概念的理解，还是缺把已知步骤组合应对新题型的练习；③我的输出有没有被即时检验过。然后给一条把「学」转成「会做」的刻意练习设计（弱项→针对练→对照答案→再变式），不要给新的知识点堆砌。

我想学「{主题}」，但不想靠纯啃资料。请帮我设计一个「用做带动学」的小项目：选一个 1–2 周能做出来、能体现该主题核心知识的项目，拆成任务清单，标出每个任务正好逼我用到哪几个知识点、做到什么程度算学会。项目要小到不至于半途而废，又真实到能练到肌肉。

我正在学「{主题}」。我已掌握的零散点是：{已会片段}。请把它们串成一张学习地图：①先用一张图标出核心概念及概念间关系（哪些是基石、哪些由它长出）；②标出我还不懂、但属于主干必须先补的缺口；③告诉我哪些是枝节可暂缓。最终输出成能指引下一步的 ordered 学习路径，而不是罗列名词。

我要系统记住「{要记的内容或清单}」。请按记忆原理给一份复习计划：首学后该在哪些时间点做主动提取（不翻资料先默写、再对答案），间隔怎么递增；哪几项最容易混、要放一起对比强记；用什么标准判断某条已「移出复习队列」。把计划落到一张可打卡的表。

请你扮演有 {年限} 年经验的 {行业} 专家，为我的问题提供顾问级建议。要求：先追问 2–3 个关键背景再给结论，观点要有取舍（说明不推荐什么及原因），避免中立废话。
我的问题：{问题}

请你扮演 {公司类型} 的面试官，岗位是 {岗位}，面试风格 {风格：压力型/温和型/技术深挖型}。你问我答，一轮结束后给出评分与改进建议。现在开始，先做自我介绍的提问。

我将主张「{观点}」。请你扮演坚定的反对者，用最强有力的论据反驳我，指出我论证中的漏洞、偷换概念与未证前提。不要为了反驳而抬杠，只攻击真正的薄弱处。

请扮演一位 {画像} 的客户，我要向你推销 {产品}。你要有真实的顾虑与防御心理，不要轻易被说服。对话结束后请以客户视角复盘我哪些话让你产生了信任、哪些让你想结束对话。

请扮演 {历史人物}，用符合其身份与时代的语言风格与我对话。要求：观点需符合其真实经历与思想，可以承认认知局限但不要出现现代术语；被问到不了解的事时如实说不知。
我想聊：{话题}

请你扮演一位挑剔的主编来审我的稿子。不要客气，直接指出：开篇是否抓人、哪几段可以整段删掉、论点是否有支撑、哪里在自说自话。每条批评后给一句具体怎么改。
{稿件}

请扮演一位看过大量项目的早期投资人，我来路演 {项目}。你会追问商业模式、单位经济模型、护城河与团队能力。问题要尖锐具体，不接受「平台化」「生态」这类空词。开始吧。

请扮演一位温和但专业的倾听者。规则：先复述你听到的情绪再回应，不急于给建议，不评判，多用开放式提问帮我自己想清楚。如果我说想听建议，你再给。
我想聊：{困扰}

请扮演一位耐心的带教导师，我是一名刚接手「{岗位/业务}」的新人。规则：先问我对这件事了解几成再往下讲；每讲一个环节用「为什么这么做 + 一个我可能踩的坑」来讲，不要只给步骤；允许我问到很基础的题而不嫌弃；每阶段让我复述一遍确认真的听懂。你一次只往前走一小步。我先从「{想问的第一件事}」开始。

请扮演我的对手方，就「{交易/合作}」进行谈判。请你心里有一个不轻易让的可退让底线，但嘴上不透露。规则：你要争取对你有利的条款，也会用「要回去商量」「这是行情价」等话术试探；我每轮提出或让步后，请以对手方视角说你会怎么接、以及我这一步暴露了什么。谈判几轮后，复盘我的筹码与话术哪里还能优化。

请扮演我的下属或平级,我要练习一次职场辅导/对齐对话。给定背景:{情境}。规则：你不要顺着我，要有一个真实的顾虑或不同意见藏在话里；我先表达我要推进的方向和处理方式，你再以对方角色回应；回合结束后你告诉我：我哪句话起到了说服作用、哪句让人想反驳、还有没有更好的表达授权与会商的方式。

请扮演{文化背景}的合作方代表，与我排练一次跨文化协作沟通，场景:{场景}。你心里有一套与我不同的优先级、表达习惯或对「直接/委婉」的理解。规则：我先发起沟通，你按对方可能的真实反应回应；每轮后提示我哪里可能被误解、对方真正在意的点、更合适的表达或让步顺序。不要泛泛谈文化差异，落在这次具体对话上。

我的表格存在这些问题：{问题}。请给出清洗步骤（可直接照做）：缺失值处理策略、格式统一、去重规则、异常值判断标准。若用 Excel 给具体操作路径，若用 Python 给 pandas 代码。

我想展示「{数据关系}」，目标读者是 {读者}。请推荐最合适的 2–3 种图表，说明各自能突出什么、容易误导读者什么，并给出标题、坐标轴与配色建议。附一个不推荐的图表及原因。

以下是 {指标} 的数据序列。请识别异常点并判断：是真异常还是业务合理波动、可能的原因、是否需要剔除（还是单独标注）。给出判定方法与阈值建议。
{数据}

请为「{指标名}」写一份口径定义文档：业务含义、计算公式（含分子分母精确定义）、统计维度与粒度、边界情况（如退款、跨天、重复）、与易混淆指标的区别、数据来源与更新频率。

请把北极星指标「{指标}」拆解为可执行的驱动因子树：至少 3 层，每层给出公式关系与可落地的抓手。标出当前杠杆最大的 2 个因子，并说明如何验证它们确实有效。

请根据下面的数据写一份分析报告，读者是 {读者}。结构：一句话结论先行 → 三个支撑发现（每个配数据）→ 一个反直觉的点 → 建议行动（含预期收益与风险）。图表建议用文字描述即可。
{数据}

我要在 {总体规模} 的总体中调研 {目标}。请设计抽样方案：方法与理由、样本量计算过程、分层维度、置信水平与误差范围、以及可能的抽样偏差及控制办法。

请为「{任务}」制定一份数据标注规则：标签体系（含层级与互斥关系）、边界样例如何判定、模糊情况的处理优先级、质检方式与一致性度量标准。要求两个标注员按此规则能得到高一致率。

我不会写复杂公式，只想要「从原始表算出 {要的结果}」。请先把我要达成的目标拆成人话逻辑（①按什么条件取数→②取哪些行/列→③怎么聚合/比对），再逐段给对应的函数/工具（如 Excel 的 SUMIFS/XLOOKUP/pivot、或一段最短 pandas），并说明每一步在表格上该拖到哪、容易出的错在哪。不要直接甩一段没人看懂的高级公式。

我看到两组数据出现了强相关（{现象A} 和 {现象B}）。在下结论前，请帮我做相关性误读自查：①是否可能是第三变量同时驱动两者；②是否只是样本恰好/幸存者偏差；③时间先后能否说明因果方向；④有没有可能定义本身互相包含。对每点给一条能证伪这个解释的判据或验证动作，避免把相关当因果讲给人听。
背景：{背景}

产品新增了一个功能「{功能}」，我们要为它埋点验证「{目标}」。请帮我定义一套埋点事件：①关键行为事件名与触发时机（含参数：谁/在哪个页面/操作对象/结果）；②哪些是判断成功与否的核心事件、哪些仅辅助；③边缘情况（重复触发/快速连点/断网重连）怎么定规则避免脏数据；④对应想在分析里回答的指标。用一张事件定义表输出。